東日本大震災 発生前。 赤い印は 震災によって何らかの影響を受けて倒産したと見られる企業です。 震災前 被災地と全国の企業との間で行われていた取り引き。 宮城県名取市では県の統計に比べビッグデータでは細かな変化を捉えました。 何が 被災地の企業を追い詰めているのか。 復興に生かすためにと民間の調査会社 帝国データバンクから提供された企業情報です。 企業にとっての生命線である取り引きの実態を初めて可視化しました。 飛び交う曲線は被災地の企業２万社と震災前に 直接 取り引きしていた企業を結んだものです。
この夏ぐらいまで 足元まで人々や企業の活動が関さんは 実際に 何度も何度も被災地に行かれていますが今の この人の動きのビッグデータをどう 率直に ご覧になりました？初めて拝見してちょっと驚きましたね。
共和水産のようなネットワークを持つ企業を支援する事で共和水産を経営する鈴木良太さん ３１歳です。 震災前 ４，９００社とつながっていた共和水産のネットワークは今 ６，７００社にまで増えました。 さあ ネットワークの中に まさに活力を巡らすようなポンプの役割を果たす 新しい企業の存在が見えてきました。
それと コネクターハブ もしくはそれになりそうな企業と私たちが ビッグデータを使って解析したのは人々の心の変化 関心の変化です。 私たちが解析したのは国内の利用者数が３，０００万を超える ツイッターです。 ツイッターで つぶやかれる福島県産の農水産物。 震災の年の否定的な ツイッターです。 分析を進めると肯定的なつぶやきは否定的なグループの解析を続けた研究チームは消費者の不安の解消につながる手がかりを見つけました。 このオピニオンリーダーは原発事故のあと国や県が発表するデータを頻繁に発信。