大阪に戻り工場長に復帰したマッサン。 ２３分ごろからの「とっておきチェック」では大型シリーズ「ＮＥＸＴ ＷＯＲＬＤ」をご紹介します！３１分ごろからは「どーも、ＮＨＫです」。 では、今日最初のコーナー「マッサン一週間」です。 マッサン、また鴨居商店で工場長として働き始めましたね。 工場長！工場長！工場長！実はまた、ここでみんなと働かしてもらえる事になったんじゃ。 工場長！おっ、みんな、入れ入れ！おお、エリー。 工場長が目指されるハイランドケルトは？それは…もうええんじゃ。
頼んだで！工場長のウイスキーやありませんよ。 ジャパニーズウイスキーを造るんじゃ！今わしらに求められとるんはのう日本人が飲みやすいと思えるウイスキーじゃ。 これやったら売れるんちゃいますか？よし！これでいこう！ちょっと待って下さい！これは工場長のウイスキーやありません。 仕事の事なんか何も分からんくせに首突っ込んでくな！乾杯！再び、鴨居ウイスキーが発売され大勢の記者を招き大々的な宣伝活動も展開されました。
やはり飲みやすさを第一に考えたウイスキーの方がええと思います？実はの、英一郎…鴨居商店を辞めさしてもらおうか思うとるんじゃ。 大将にも、ハイランドケルトにも負けんウイスキーをこの日本で！造ってみせます！無理や。 お前にはでけへんやろ？わてはやるで！従業員食わせていくためやメイド・イン・ジャパンのウイスキーを広めるためやったらわては何でもやったる！お前には、でけへんやろ？できます！ほな、何で頭下げへんねん。
ＮＨＫスペシャル「ＮＥＸＴ ＷＯＲＬＤ私たちの未来」幸せな未来を実現するために一緒に考えてませんか？思いますね。 新年度からの新しい３か年経営計画を発表しました。 新しい経営計画のねらいと取り組みを視聴者の皆様にお伝えします。 このほどＮＨＫは２０１５年度からの経営方針を示した３か年経営計画を発表しました。 今日は、この経営計画についてＮＨＫ会長の籾井勝人とともにお伝えします。 今回の経営計画の特徴はまず、東京オリンピック・パラリンピックが開かれる２０２０年を見据えたＮＨＫビジョンを掲げたことです。
東日本大震災の課題に向き合い復興を支援する番組防災・減災に役立つ番組などにこれからも積極的に取り組みます。 東日本大震災の教訓を踏まえた放送設備の強化はかなり進みました。 特に、東京オリンピック・パラリンピックが開かれる２０２０年に向けては世界から日本への関心が高まりますよね。 見たくなる国際放送を目指してニュースや番組などを強化して１人でも多くの人に日本のファンになってもらいたいと思います。
視聴者の皆様に受信料を公平に負担していただくため受信料制度の理解促進に取り組みます。 重点方針の４番目に受信料の公平負担の徹底に最大限努力することを掲げました。 ＮＨＫは、受信料で支えていただくことによってそのためには、ＮＨＫが皆様から信頼していただける組織であることが重要です。 一方、支出では国際発信力の強化インターネットの活用やスーパーハイビジョンといった新サービスなど重点方針に沿って配分します。 今日はＮＨＫの次期経営計画についてＮＨＫ会長、籾井勝人とともにお伝えしました。