週刊 ニュース深読み「震災から4年 どうする?産業の復興」

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この番組のまとめ

群馬大学医学部附属病院で、40代の男性医師による腹くう鏡を使った肝臓手術を受けた患者8人が、手術後に相次いで死亡していた問題です。 火曜日、病院側は40代の男性医師による、腹くう鏡の手術は、患者の腹部から腹くう鏡とメスを入れ、モニター画面を見ながら行肝臓を切除すればいいか、事前の評価が不十分なまま、手術を行った可能性があるなどとしています。

アメリカのIT企業、マイク戸高さんが武蔵だとする一番の根拠は、へさきの映像にありました。 戦艦大和の工事中の写真を見ても、その巨大な様子が分かります。 武蔵は、フィリピンのレイテ島に上陸を始めたアメリカ軍に反撃するため、連合艦隊の主力として、レイテ湾に向かいました。 旧日本海軍の歴史を研究している戸高さんは、今回の発見の意義について。

均一な品質で、安くて大量に安定供給してほしい、加工品を。 作ってた同じものが、やはりそのほかのメーカーのものに差し替えられてしまって、それで、なかなか、やっぱりもとに戻すということができなくて、戻そうとすると、例えば、値引きをして販売しなければならないとか、本当に被災地も人がいなくて、コストが非常にかかるようになってしまったので、安売り競争みたいな中で、非常に今苦労しているという現状があります。

水産加工場ってもう基幹産業になっているわけなんですよね。 いろんな関連する企業があるわけなんですけれども、冷凍する所とか、加工品、加工場で使う氷とか、こん包資材とか、箱ですね、あとそこに印刷するラベルとか、運ぶ会社で働いてる皆さんも、職がなくなっていくわけですよ。 水産加工業は加工場だけじゃないんですね。 その点についてはですね、その点については、建設業で働く人の賃金と、あと水産加工場で働く人の賃金が、違うんですね。

気仙沼といったらフカヒレですよね。 地元の気仙沼の方って、鮮度が命のサメなので、少し時間がたつとあっという間に独特の臭いが出てしまうので、これ、加工するのはって、ためらう人もいたんですが、高校生たちはいやいやいや、頭、柔軟にしましょうよと、お酢を使えば全く気にならないですよと、やってみたところ、地元のコンテストで優勝してしまいまして、あいんですよ。 阿部さんはその売りに回られるときには、なんて言っておられるんですか?フカヒレ。 フカヒレって、もう一つの商品というか。

そんなことを思い始めたら、もう自分たちの10年後、50年後はないというふうに思うので、やはり全国区の土俵に上げてやるような商品を、ん学んでいかないと、やっぱり、衰退していくもとになるんじゃないかなというふうに思います。 ここにはこれと、今までと違ったものがあるっていう、新しさも打ち出していかなきゃいけないっていうのが、今回、この復興の先をまた進んでいかなきゃいけないってことだと思いまやはり新しい流通というものを考えながら、従来だと、価格主導権がないんで、それもまた。

ツイッターで、ツイートで、被災地の復興に一番必要な力とはなんだろう、今さら考えてしまいな壁があって、どうやって乗り越えていったらいいというふうにお考えになってますか?私は、全国に今、行商って、自分では行商って言ってるんですけど、作ったものを、自分たち、それぞれ自分たちが担いで歩いて、全国で販売するっていうことをしてるんですけれども、やはり同じ地方であっても、別な産物であっても、一生懸命やっぱり、ずっと長い間、そうやって全国に売り出してきてた人たちがいっぱいいらっしゃるので、そういう方たちのよその産地、それ

そして福島県で主に自動車のリサイクル業を営んでいらっしゃいます、池本篤さんです。 池本さんはリサイクル業?水産、食品加工の話じゃないんですか?きょうは。

社員の個性に合わせたり、また先ほど言ったように、新しい新入社員たちばっかりの会社だったので、彼らが戦力になるためには、その名刺を使って、強みをお客さんにすぐアピールすれば、新入社員でも仕事がもらえるとか、例えば、その人となりを理解してもらうとか、そういったところで、ツールとして、利用しようってことで、名刺が、いろんな人のタイプによって作ってあります。

これをネットで販売したら、もう個人客がもう大きく、食べたい食べたいって要望が来て、さらに海外からも注文も受けるようになったと。 共同すると、設備とか、人手をお互い融通できるんで、地域にとっては、コストを下げるっていう効果があるんですね。 これどうしてできたんですか?これはですね、基本的には30代、40代前半の若手の経営者で集まっているんですけど、自分の所が利益がどれぐらいとか、いくらでものを売って原価はいくらとかって、全部、言ったら、丸裸になるわけですよね。

やっぱりどうしても中小企業というのは、1社単位だと、なかなか攻めづらいんですが、ただ、大手と違って、非常に身動きが取りやすいので、そういったところの地元の連携化というのは、必要かなとは思います。