白熱教室海外版 リーダーシップ白熱教室 第3回「大統領はなぜ失敗したのか」

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この番組のまとめ

ハーバード ケネディスクールで人気教授が行うリーダーシップについての特別ワークショップです。 二人は 「ANC」 アフリカ民族会議と「NAACP」全米有色人種地位向上協会で権威ある地位にあり リーダーシップを発揮できる環境にあったはず。 リーダーシップとは 何ですか?リーダーシップの意義を どうやったら広げられるんですか?キング牧師の組織は NAACPではなく「南部キリスト教指導者会議」と呼ばれる 小さな組織だった。 キング牧師がより大勢の人々に対して非公式な権威を持っていた事が重要だ。

私が出会った各国の大統領や 首相は「子供に イライラしても子供を たたいてはいけない」。 僕は まだ疑問に思っているんですがもし 教授の言うリーダーシップの定義に従えばそれは「選択の積み重ね」ですよね。 つまり 選択の瞬間危機に直面した瞬間に人間は リーダーシップを実践する。 どうやったら 客観的に「これが リーダーシップだ」と…そもそも客観的に言える事でしょうか?いい質問だ。 リーダーシップにおいて 失敗を呼ぶ最も一般的な原因とは何か。

医師は 何の病気かを診断し…一般的な医師のありふれた1週間では診察を受けに来る人たちが抱えるほとんどの病気は技術で解決できる。 つまり 治療法 解決策が既に分かっている病気だ。 患者が ライフスタイルを変えない限り血管は いずれ再び詰まってしまうからである。 医療の場においては医師の技術的な問題とそして 患者がいかに適応していくかの問題と問題が 2つある。 私は 後者を「適応が必要なチャレンジ」と呼ぶ。 このチャレンジには 新しい適応力を発展させていく事が必要だ。

しばらく前に アメリカ大統領だった人物を例に挙げよう。 彼が 大統領になった時アメリカで 最も熱く議論が交わされていたのは薬物の乱用についてだった。 国民は 大統領に 麻薬の問題を解決するよう 圧力をかけた。 そこで 大統領は9か月を費やし調査特別委員会や省庁をまたぐ委員会を設置した。 そして 大統領に就任してから9か月後計画を発表できる運びとなった。 大統領のアドバイザーの中にはこう 助言する者もいた。 後者の意見が勝ち 大統領はテレビの前の国民に語りかけた。

クライアントが 向き合いたいと思っていない データや問題点にそれは 彼らがその社会の 支配的な文化が当然だとしている事に対してあまりにも 大胆な価値観を表明したからである。 失った信頼を取り戻すために自分は その問題に専門的な解決策を持っていると国民に思わせる事は可能かもしれない。 人々が 専門的な解決策を待ち望む気持ちは 非常に強いためついつい 才能があり カリスマ性があるように見える指導者を登場させてしまう。

狭い意味では これは「化学兵器を使用した」という点で国際的な規範 国際法に違反しているのが問題だ。 オバマ大統領は 問題解決のためこの緊張によって生み出された新しい圧力状態の中に私たちを含む 大勢の人間連邦議員や アメリカ国民だけでなく国際社会を巻き込んでしまっている。 困難な問題に 直面した時人々が犯しがちな失敗は すぐに解決策に飛びついてしまい診断する 判断するというプロセスに時間をかけない事だ。