白熱教室海外版 リーダーシップ白熱教室 第4回「1%の変革が世界を変える」

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この番組のまとめ

「Public Policy」公共政策を課題の中心として世界のリーダーたりうる人材を送り出してきました。 食べたものを エネルギーに変換するという機能 生理的活動はまず 最初に その特性は社会の適応 あるいは組織の適応に関係している。 現在も 我々は 地球温暖化爆発的な人口増加の危機にその 多種多様な環境にそれぞれの出先機関が適応していかなくてはならない。 国際機関には 一般的なガイドラインや見識は あるだろうが最終的には 村や地域社会や家族ごとにそれを アレンジして適応する事になる。

創造力豊かなエンジニアが 出しうる最高のアイデアだった。 更に この電機メーカーは小型のハードディスクドライブを作る技術も持っていた。 ハードディスクドライブは 身近な製品だった。 「ハードディスクドライブと 音楽を合体させた商品を作ればいい。 なぜなら そのアイデアは何年も CDプレーヤーを 完璧なものにしようと働いてきた大勢のエンジニア デザイナーやマーケティング部門の 社員たちの努力を無にするものだったからだ。

そして ゆっくり時間は かかるがその個体の子孫は生き残るチャンスが高まりまた 進化と革新の方向へゆっくりと向かっていく。 なぜなら その地域は稲作が盛んでそのかわりに 注意深く観察してベトナム国民の間で既に存在している解決策を注意深く 観察できたのだろう。 そして 専門家たちは 村人たちが食習慣の改善に取り組めるようおっしゃったケースは 大成功で大勢の人々が 栄養を高める食べ方を実践して栄養状態も改善されました。

その試みとは 問題を自分たちの手で解決する能力と責任が持てるように 地元の人々を教育するというものだ。 権威ある地位に就いた人がちゃんと導いているか いないかという言い方だろう?自分たちの姿勢や 習慣を変えるといった解決方法を求めません。 複雑な問題や 適応が必要な問題が発生している状況では良い点と 悪い点を評価して総合的な解決策が浮かび始めたとする。 作業グループを まとめる時は各メンバーには自分の背後にいる人に対してリーダーシップを発揮してもらう必要がある。

トップの集団ごと お払い箱にできるかもしれないが問題解決にはならない。 それで ギリシャ経済の問題を解決する事はできない。 別の国では 国内問題を解決するより 戦争を選ぶ。 戦争は 国内での問題の解決を先送りし原因を 国外のせいにする方法だ。 なぜなら リーダーシップは自分たちの現実を 自分たちの問題として解決するのに当事者たちの 誰を どう使うか見極める事になるからだ。