この方ですよ！すごい人！サッカー少年だった又吉さんから見て前園選手はそうっすね。 ところで 前園さんドリブラーですと相手選手とも 激しくぶつかりますよね。 今おっしゃったとおりね前園さん そのあとご自分の怒りを どのようにコントロールするべきなのかっていうのを真剣に考えて 今では子供たちにも教えてらっしゃるんですよね。 経済学と 怒りですか？そのう サッカーやってた時は こうラフプレイとか １点取られたりしたら逆に燃えるというか。
有名なイタリア代表のディフェンスの選手でマテラッツィといえば 多分あのシーンかなっていうのがなんとなく。 この大会を最後に引退すると発表していたフランス代表のスーパースター理由はジダン選手本人や家族に対する差別的発言だったとされていますが頭突きをしたジダン選手は退場処分となりフランスは敗れてしまいました。 その結果ねマテラッツィのいるイタリアが優勝してしまったと。 それから もうひとつ マテラッツィがジダンとトラブルを起こして怒らしたっていうことで フランスチーム全体のメンタル乱しましたよね。
ここでねニーズィー教授が行った実験というのを次に ちょっと イラッとする内容の投稿ハガキを読みます。 ところが Ａさんは全く寄付をせずＢさんは５００円 Ｃさんは１，０００円を寄付した場合全員に １，０００円ずつ配当されますからはい。 さ～て ここで寄付金額を集計しま〜す。 はい！えっ！？えっ！？全く 寄付しませんでした！分配金は 全員に １，２６６円。 所持金は 寄付をしなかった大竹先生が 最も多くなりました。
今 ちょっと情報で入ってきたんですけど大竹先生 最近 ツイッターで冷たくなったってつぶやかれてるらしいですけど。 確かに 大竹先生が全く寄付しないことに 「イラッ！」としたのか２人が寄付する額も徐々に減っています。 協力すれば 所持金が増える可能性があると分かっていてもその結果 自分が得する分減るんですけどね。 仕事において怒ってる相手にどういうふうに対応すべきかってどういうふうにコミュニケーションを取っていくと怒りを収めることができるのか？まあ そういう事が大切な時代にじゃ ちょっと 勉強してきます。
あらあら賞味期限の切れたビールを売ってしまった又吉さん。 一体 どうやって対応しますか？ちゃんと 商品管理品質管理してるの？私 飲んじゃったのよ もう。 賞味期限が切れてるビールを飲むと体に もしかしたら ちょっと悪いかもしれないですから。 飲んでから気付いたんですけどこれ賞味期限が切れてたんですよ。 お買い求めいただいたビールの賞味期限が切れていたということで大変 失礼いたしました。 いや どういう商品管理してるんですか？ええ おっしゃるとおりですよね。
アンガーマネジメント研修の現場。 ですから その 思いどおりにいかない中で その え～フラストレーション イライラ あるいは 怒りそういった感情をですねそのう 破壊的な あるいはマイナスの力に変えるのではなくてそれを プラスに変えていくという事とても大事だと思いますので。 絶対に その 喜怒哀楽の中で怒るっていうのは人間の感情の部分の中で絶対 あるんで。
１回 別の目線で 今自分が どういう状況かと。 あい… まあ 自分を客観的に見ることも そうですけど 相手も。 何か やっぱ ちょっと若干 自分の事 ハエやと思うと違和感あるんですけどね。 アハハッ！分かってはいても 何か それをこう 自分でコントロールするのがやっぱり 難しいかなっていうのは自分で思ってて。 で そこでやっぱり 先ほど言ったアンガーマネジメントをちょっと 自分で勉強して少し その怒りの事の 自分を客観的に分析できたりするのがそうですね。