どうもやってる？いらっしゃいませ！「知恵泉」店主です。 えっ 知恵…えっ？「知恵泉」？いや 間違えてないです。 「知恵泉」？マスターの顔が 全然違うけど。 あっ 私三代目店主に就任しました何か あんまり 景気 良くないな。 こんな上司と対決するには？金四郎の知恵を読み解くのは…なんと 社員の３分の１が辞職する危機に直面してしまいます。 上司と渡り合おうと奮闘した金さんの知恵に組織の上下関係に革命を起こす現代のリーダーが迫ります。
天保１１年 遠山金四郎 ４８歳は江戸に２つある町奉行所の一つ北町奉行所のトップに就任します。 水野は 幕府財政の立て直し「天保の改革」を始めます。 ここからは 私 遠山金四郎が水野様の改革を説明してしんぜよう。 水野様が問題視するのは我々武士と商人との格差である。 そこで 水野様のぜいたく禁止令。 事態を重く見た金四郎は水野に意見する事に。 リストアップしたのは 庶民生活を制限する １０項目の禁止事項。
地方からの流入者を江戸から追い払う「人返し令」を出す事で打ちこわしの危険性を減らそうというのです。 この「人返し令」実施を命じられた 金四郎。 果たして 江戸の運命は？金四郎は意外な行動を始めます。 金四郎たちは 幕府が５０年前にも人返し令を出していた事を発見。 つまり 地方からの流入者のほんの一部僅か３万人を帰した時点で国家予算が底をつく事が判明。 こうして 金四郎は 人返しは過去の実例から実現性が低いと突き止めたのです。
調査結果を基に前例では 大失敗に終わった事現状では 彼らが武家社会を支えている事を伝え金さんの声は届かなかったのか？しかし その内容は…。 何か具体的に こういう事があったって あります？例えば あの… あのね青森県の奥入瀬渓流ホテルってあるんですけどね。 無謀な政策を繰り出す上司水野に対し抵抗していたのは金四郎だけではありません。 会社でいえば監査部にあたる役職「目付」に就いていた…まず 標的にされたのは南町奉行の矢部。