私は商品の企画をやってるんですが私 あの… ラーメンの企画をえ～ 後輩と２人でチームで 主にやってましてその まあ 後輩が今 女性の後輩なんですけど指導方法とか モチベーションの上げ方とか 言い方とかそういったところをどうやったら うまく言えるかな…みたいなところを少し悩んでいます。
先ほどね 女性社員の扱い方がちょっと分からない時があるという方がいらっしゃったんですけども…。 男性の皆さんは 女性社員に対するコミュニケーションをどうされているのかなと ふだん。 という事がちょっと 気になりますのでふだん 女性社員とやっているコミュニケーションを実際に 皆さんにもやって頂きたいなと思います。 硬派はグッド！でも おどおどはバッド！日頃からのコミュニケーションが大切だなと…。 こういうコミュニケーションってどうも男性が… にコミュニケーション不足を起こしがちなんですね。
こういうの ビジネスの世界では？これ 系列位置効果というものがあるんですがあえて最初に ネガティブな事を言う。 例えば…って言うのと……って言われるのはこれ 全然位置が系列位置効果が全然違うだけで印象が変わりますよね。 コミュニケーションにおいてネガティブな事を先に言ってポジティブ あとで言うと…自分のことを少し下げてまず 歩み寄る。 今度はですね…先ほどのように女性側から関係を まず関係性を作ってもらって…で そのあとですね男性の方にやって頂きたいという事ですね。 ここからのポイントは 男性目線。
新たな定番商品となりました。 同じく総合研究所の金山純哉さんは花岡さんがイメージする麺を形にする事を任されました。 それも やっぱり 別な部署の…新たな定番商品を生み出したお二人は社内の多くの仲間たちへの感謝を忘れずコミュニケーションの大切さもよ～く知ってたんですね。 前半はコミュニケーションのためのちょうどいい 女性目線と男性目線がある…という事がポイントでしたよね。 ここまでの話を踏まえてですね皆さんに男性の皆さんは女性目線をつける事が大事なのではないかなあと思います。
立ち飲み屋さんってやっぱ ちょっと 女性一人だと行きにくいんですよね～。 あっ え〜私の知ってる立ち飲み屋さんだとあの… スペースが分かれていて１人様用というかそういう所に例えば 女性一人で行ってそっちの方に座りたいって事だったらそっちの方に案内してもらえるっていう。 男女のコミュニケーションが取れてれば仕事も効率化していくと思いますしこれから まあ 女性向けの商品を開発する時とかにもより それが生かされるんじゃないかなあと…。