２週間以内には 店頭販売予定って プレスリリースして。 でも「２週間以内には 店頭販売」って 発表しちゃってますよね？スケジュールに もともと 無理があったんじゃない？絶対に 工場を確保します。 ＴＡＴＳＵＫＯ ＹＡＮＯ？どうします？ 兄貴！下手に動かない方が…。 しばらくは 吉成さんのサポートに 回ってくれる？それって アシスタント扱い ってことですか？ アシスタント扱いっていうかアシスタント。 アシスタント以上でも アシスタント以下でもない。 吉成さんがトップで あとは み～んな同じ アシスタント。
それこそ デザイナーの仕事じゃない。 あなた方は 今季はデザイナーとしては ランクイン できなかったの。 次のチャンスまでは デザイナーでも何でもない一社員なの。 日本でもトップクラス。 タイミング 早めに教えてね。 はい 今がタイミング！もう考えたら？早っ。 痛っ！ていうかさ 隆太郎君さこんな 余裕ぶっこいてて いいわけ？お母さんのブランド 危ないのに。 「ロンドンで充電」って 何すんの？パブ行ったり パーク行ったりポール・スミスで 買い物したり。
あんただって ＴＡＴＳＵＫＯ ＹＡＮＯの人間だろ。 結局 ＴＡＴＳＵＫＯ ＹＡＮＯの仕事をお金に釣られて 受けたわけですよね？それは もうけが いい方を やるに決まってるだろ。 「ＴＡＴＳＵＫＯ ＹＡＮＯの仕事を受けない」 という条件で 差し上げた現金３００万円。 生き残った工場の技術は世界有数のレベルにあるにも かかわらず高齢化のために 技術を 継承することが できるかどうか死活問題です。
日本の ファッションブランドにとって 大切な桐生の工場と技術を 守ったのはＮＧＳホールディングスの 間宮 充。 工場が 必要な働き手を 得られる 素晴らしいシステムを つくった。 コレクションの納期を 間に合わせ ブランドを守る準備私的には とっくに できてるから。 プライドを持つ プライドを捨てる 両方できなきゃ駄目なんだ菌。 あなたの 世界一の縫製技術。 縫製の拠点も売り上げのために 一時期 アジアに移してしまって。