アメリカで ＧＥや政府関連の 危機管理に関わった 専門家を危機対策室長に引き抜いた。 ♪～えっ？天野社長 異物混入の件で よろしいでしょうか？豊川フーズに 損害賠償を求める声がありますが。 この件は 麻生さん総務部長のあなたが ご担当のはずですが？しかし まず 天野社長から 安全性を説明する会見を…。 返金には一切 応じないという 社長発言もありましたが消費者軽視の姿勢と捉えても よろしいですよね？それは 製品管理への 自信から出た発言だとご理解ください。
返金には応じないと言った 天野社長の失言と先ほどの麻生部長の会見あなた方は すでに 二度の大きな失敗をしています。 旧経営陣からは たった１人 王子工場の麻生工場長が総務部長として 本社に残りました。 天野社長は 人員や経費の削減 商品の絞りこみなど徹底的なリストラで 経営のスリム化を実現し会社を再建しました。 サンライズ食品部時代のルートでロシア産小麦を 安い原価で 大量に買い付け種子島君は 豊川フーズに 恨みを持つ人間はいないかの調査を頼む。
１，５００人？豊川フーズの リストラの実態だ。 おかげで めでたく １，５００人のリストラに成功して天野社長は 食品業界のゴーンだとさ。 リストラされた 小畑っていう元社員が異物混入のあった７月１日小学生の娘を連れて 親子工場見学に参加している。 ５年前 豊川製品に 虫が混入した一件であの手この手で隠蔽した経緯が まことしやかに書かれている。
どうされたんですか？天野社長宛てに脅迫状と怪しい包みが 届いたんです。 「要求に応じる場合は明日１７日 発売の 毎朝新聞 朝刊に以下の文で 求人広告を出せ」「コメコスナックの 製造販売再開に伴い社員を １００名 募集する」「豊川フーズ」コメコスナック？米原料の製品が廃止されるまでの わが社の看板商品でいまだに 発売再開を望む声の高い スナック菓子です。 求人広告を使うのはかつて 食品会社を狙った愉快犯と 同じ手口です。
坂手社長に？リストラへの恨みから当社社員が起こした 事件である以上あらゆるご批判に 真摯に耳を傾けるしかありません。 別の危機？社長として出向した直後に 全社員の意識調査を行い管理職には 直接 面談もして 社員の選別を行いましたよね？経営再建のために 残すべき社員と 去ってもらう社員を 選別する。