ビジネスの最前線に立ち新時代の扉を開いた人々。 そうなんですよ今日は大塚製薬とオムロンという会社からマゼランをとりあげます。 まずは大塚製薬のマゼランの物語からご覧ください。 なかなか店に置いてもらえず数多く世に送り出してきた大塚製薬。 ７割以上を占めるのはその社名が示すとおり医療用の医薬品事業だ。 徳島県を発祥の地とする大塚製薬の売上高は関連会社を含めおよそ１兆円。 実はカロリーメイトも主に医療現場で使われている流動食をベースに開発された製品だった。
もちろん小売店などでコンセプトを理解してもらうためのつまり頭で食べる商品なんです。 販売店の人たちに新しいコンセプトを理解してもらえてもお客さんに伝わらなくては意味がない。 彼らは試行錯誤を続けるなかカロリーメイトを書店に置くことで頭で食べる製品というコンセプトがこうして５大栄養素を手軽に摂れる更に…。 カロリー計算が簡単なうえダイエット時に不足しがちな栄養素を補える食品として一気にブレイク。 これはやっぱ不可能を可能にしてる風景ですので我々は不可能であるという思いを捨ててすべて新しいこと…。
最近はやっぱりちょっとそのイメージが強くなっちゃったんですけれどもでも実はそんなことなくて昔はですねソニーのウォークマンとかもっとその前だとトランジスタラジオとか。 今の失敗の話でいうとアメリカでは失敗した人ほど経験者として…。 やっぱりアメリカで有名なの…シリコンバレーなんかそうなんですけれども。 ああいうところだと失敗しないと経験を全然積んでないっていうふうに思われて逆に評価されないみたいなんですね。 エコシステムっていうんですけどそういう仕組みがすごく有機的に働いてる仕組み出来上がってるわけですね。
実はムチンは１つの物質ではなく若手研究員の一人だった浦島さん。 こちらはパソコンやスマホテレビなどドライアイや目の疲れの原因となる更にドラッグストアでは。 当時ドライアイのモデルはほとんどなかったためその研究は困難を極めた。 研究には準備がもっとも重要だと考える浦島はまだ少なかったドライアイの論文を毎日読み込み比較的安定した研究成果を得られた浦島はある教授のもとを訪ねた。 最初はほとんど相手にされなかった彼の研究は大塚製薬の新たな成果として実を結ぶことになる。
それがインド市場においてはですね現在やはり単機能マシンと言いますか単純な機械がですね非常にあのやはりまだまだコストの部分含めてですね非常に需要が多いと考えているんですけれどもハイ。 オムロンがシスマックをリリースしたのは３年前。 産業用コントローラは工場の機械や生産ラインを効率よく動かすいわば頭脳の役割を果たす。 そしてファクトリー・オートメーションの成功のカギを握るのが高性能な機械やロボットを制御する生産ラインの頭脳産業用コントローラ。
技術の力で社会をよりよくするという信念をそんな立石の志を継いだオムロンの現在における到達点のひとつちょっと人間を超えたような技術ですよね。
さぁ続いてはですねこの機械は機械に人は創造的なその言葉を実践した挑戦者たちその開発は困難の連続だった。 そんなプロジェクトのまとめ役として奔走したのが彼らが発揮したマゼランの魂とは？オムロン草津工場の一角に開発チームのメンバーが集まっていた。 秋が過ぎ冬になったころ彼らはある時間帯になるとコントローラの動作が１万分の１秒遅れるという現象を発見した。 組み立てから梱包まで一人の担当者が行うセル生産方式というやり方でシスマックは作られている。
だからそういう意味じゃ今や国際舞台における標準化競争これで陣地を取ったほうが勝ちだと単なるコスト・ダウンとかそういうものだけじゃないということを示唆してるんじゃないでしょうか？ここにもシスマックを導入した工場がある。 シスマックを導入したことにより顧客からは生産性が上がったとの嬉しい評価が寄せられているという。 以前のコントローラはですねこのコントローラのほうからですね機械のほうにつけていますセンサーに各１本１本電線を…配線をしておりました。