私去年までＧＡＩＡ商事で海外市場の営業部長をしておりましたハギワラと申します。 私は３月まで夜明け自動車の九州工場で大手企業出身者の力を借りて立て直す。 ＳＡＤＡは初回１万９、８００円からという低価格を売りに現在きをつけ。 長い間工場の生産効率の改善を担当していました。 佐田さん大手企業出身のこの２人に接客と工場の改革を託すことにしたのです。 やってきたのは都内にあるＳＡＤＡの店舗。 ＳＡＤＡはこれまでスーツ販売の経験者などを中途採用してきました。 こちらの新入社員店の入り口付近で接客を始めました。
実はすでに１５か所のＳＡＤＡの店舗を視察していました。 大阪梅田駅の近くにあるＳＡＤＡの店舗。 大手電機メーカー日立製作所出身の新道友秀さんの姿がありました。 一任されたのは日立出身のカメラの映像を分析して作業効率の悪かったレイアウトはどんどん変えていきます。 今全国に店舗を拡大しているオーダースーツＳＡＤＡ。 大手出身者の力を借りた改善は始まったばかり。 会社辞めてからどうするのかな？これまでの仕事の経験を活かして中小企業のコンサルタントをするみたい。
改善インストラクター養成スクール…。 なにこれ？中小企業を立て直すインストラクターを養成する学校なんだって。 え？そんな学校あるの？受講者は自分たちの会社を改善するために学びに来た中小企業の社員。 こちらはスクールを卒業したばかりのインストラクター。 小手！面！スポーツちゃんばらが趣味という去年その後群馬県の改善インストラクタースクールに通ったそうです。 それをインストラクターに改善してもらいたいという依頼でした。