かつての部下であった脇田との因縁対決ではハラスメントの実例をご紹介します。 どっちも管理職の皆さんが気づかないうちに犯しがちなハラスメントです。 あの女の…いや女性の部長？言い訳程度に女性管理職を置いてるだけだったんです。 もしかしてやっちゃった？部下からパワハラの訴えを受けてるとか。 部下から？モラハラ？今日は被害者明日は加害者。 パワハラは大声で叱責したり殴ったりする威圧的な行為。 モラハラは無視をしたり仲間はずれにしたりする陰湿な行為です。
僕なら貴島部長の命令を喜んで聞くけどね。 せっかく常務が次長の岩熊を部長に推していたのに。 おぉ～来た来たΨ脇田常務のハラスメントについて調査してほしい。 しかも岩熊次長は脇田常務に目をかけられていて次期部長間違いなしって言われてたそうです。 ２０年後は高村先輩も高村部長か。 貴島部長とうとうキレちゃいましたね。 要は貴島部長ってただの親父転がしなんですよね。 岩熊次長が巧妙に悪口をあおってますね。 コンプライアンス室の飲み会です。
貴島部長は実力じゃないって言うんですか？まぁまぁ…。 ホントなら岩熊次長が部長間違いなしって言われてたそうじゃないですか。 ７月に着任した貴島秀美部長に対し岩熊次長以下が無視をする情報を隠す等のいじめ行為を行っています。 社長はなぜ貴島秀美を登用したのでしょうか？何？岩熊次長は彼女が社長にこびを売ってポストを勝ち取ったと思っているようです。 今月中に商店会との契約を取り交わさなければマルオーの経営計画にも影響が出ます。
もともと岩熊次長とは反りが合わなかったんですか？入社したときの研修の班が同じだったので…。 それができたらコンプライアンス室に頼んでいません。 そうかまずは岩熊次長を動かさないとな。 岩熊次長は中野の商店会との交渉に出かけました。 ちょっと待って今から行くの？最終契約には部の責任者が立ち会わなければ先方に失礼です。 岩熊次長木俣さんご苦労さま。 部長何してるんですか！どっどうなってるんだ！早く救急車呼びなさい。 岩熊次長たちには心配いらないと電話をしておきました。 これで完全に部長失格ですね。
アンタがもっと圧倒的に仕事ができたらポストなんか奪われてないよ？自分のことを棚に上げるなよ。 貴島部長アンタも同じだ。 いちばん女を意識してがんじがらめになってるのはアンタだろ？私が悪いんですか？よそから着任した部長を迎え入れるのは次長の仕事じゃないですか。 泣く子も黙る店舗開発部の部長ですよ？さっき男らしくないって言ったのジェンハラじゃない？いや言ってませんよそんなこと。 もう一度商店会長に話を聞いていただけることになりました。 処分はどうすればいい？モラハラを先導した岩熊次長。